Поиск по сайту
Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ реферат на тему: Трудовые конфликтытак и в сферах обмена, распределения,
потребления. Такие конфликты нацелены на изменение сложившихся схем
разделения труда, властных структур, принципов распределения и потреб-
ления производимых продуктов и услуг. Пpодолжаем классификацию конфликтов. - по степени организационной оформленности - стихийные и институцио- нализированные. Стихийные конфликты возникают сами по себе, без соот- ветствующей подготовительной деятельности со стороны отдельных субъек- тов или групп субъектов; институционализированные конфликты тщательно и заблаговременно подготавливаются. Субъекты будущего конфликта разра- батывают стратегию действий, оценивают свои возможности достижения це- ли. Происходит формирование групп, сторонников. Для успешного разрешения делового конфликта необходимо не только установить природу, объект и участников конфликта, но и выяснить дина- мику его развития. Она состоит в том, что любой деловой конфликт, оп- поненты которого постоянны, имеет тенденцию переходить в эмоцио- нальный конфликт. Затянувшийся деловой конфликт может привести к тому, что произойдет потеря объекта конфликта и сам объект потеряет значи- мость для оппонентов, и также сформируется негативное отношение оппо- нентов друг к другу. Попытка руководителей потянуть процесс протека- ния конфликта приводит лишь к обострению делового конфликта, стабили- зации напряженных отношений меду участниками конфликта и образованию эмоционального конфликта. Все конфликты без исключения негативно влияют на нервнопсихологи- ческое состояние людей. Человек, переживающий нервное напряжение пос- тоянно находится в напряжении. Его организм в это время очень ослаб- лен, что может привести к различным заболеваниям. Это может быть как агрессивность, характеризующаяся гневом, злобностью и грубостью, так и депрессия, при которой человек охвачен чувством печали, бессилия, а иногда и отчаяния. Депрессия характерна для людей с ослабленной нер- вной системой. Однако многие люди способны быть равнодушными к происходящим кон- фликтным ситуациям. Напряженные отношения в коллективе с другими субъектами не могут вывести их из нормального психологического состоя- ния. @Причины конфликта У всех конфликтов есть несколько причин, основными из которых яв- ляются ограниченность ресурсов, которые надо делить, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, уровне образования и т.п. !Распределение ресурсов Даже в самых крупных организациях ресурсы всегда ограничены. Руко- водство может решить, как распределить материалы, людей, финансы, что- бы наиболее эффективным образом достигнуть целей организации. Не имеет значения, чего конкретно касается это решение- люди всегда хотят полу- чать больше, а не меньше. Таким образом , необходимость делить ресур- сы почти неизбежно ведет к различным видам конфликта. !Взаимозависимость задач Возможность конфликта существует везде, где один человек или груп- па зависят в выполнении задач от другого человека или группы. Опреде- ленные типы организационных структур увеличивают возможность конфлик- та. Такая возможность возрастает, например, при матричной структуре организации, где умышленно нарушается принцип единоначалия. !Различия в целях Возможность конфликта растет по мере того, как организации стано- вятся более скачать реферат 1 2 3 4 Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ Внимание! Студенческий отдых и мегатусовка после сессии!
Рефераты и/или содержимое рефератов предназначено исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении рефератов и/или содержимого рефератов принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие или полученные в связи с использованием рефератов и/или содержимого рефератов.
|
Обратная связь. |