Поиск по сайту
Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ реферат на тему: Контрольная работа по английскому языку №1 ИЗО ГУУ (г. Москва)Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации Задание №6. Перепишите и письменно переведите текст. 1. Decision-making is a key management responsibility. There are decisions which are made quickly. Because a manager is experienced, he knows what to do in certain situations. 2. Other decisions are often intuitive ones. The manager may have a feeling that a certain course of action is the right one. Thus, when looking for an agent in an overseas market, a sales manager may have several companies to choose from. However, he may choose one organization simply because be feels it would be the most suitable agent. 3. Many decisions are more difficult to make since they involve problem-solving. To make good decisions, the manager should be able to select rationally a course of action. In practice, decisoins are usually made in circumstances which are not ideal. They must be made quickly, with insufficient information. 4. When a complex problem arises, the manager has to collect facts and weigh up courses of action. The process of decision-making consists of four phases: 1)defining the problem; 2)analysing and collecting information; 3)working out options; 4)deciding on the best solution. 5. As a first step, the manager must identify and define the problem. And it is important that he does not mistake the symptoms of a problem for the real problem. Consider the case of a department store which finds that profits are falling and sales decreasing rapidly. These are symptoms of a problem. The manager must ask himself what the stores real problems is. Does the store have the wrong image? Is it selling the wrong goods? Or the right goods at the wrong prices? 6. Making decisions involves a degree of risk. It is the managers job to minimize that risk. Then the manager should consider the options available for solving the problem because there are usually several ways of solving a problem. 1. Принятие решения это ключевая обязанность менеджера. Существуют решения, которые принимаются достаточно быстро. Так как менеджер имеет опыт, он знает, что нужно делать в конкретной ситуации. 2. Другие решения часто бывают интуитивны. Менеджер может чувствовать, что конкретный образ действия является правильным. Поэтому, ища представителя на иностранных рынках, менеджер по продажам может иметь несколько компаний на выбор. Однако он может выбрать какую-то одну организацию просто потому, что ему кажется, что она будет наиболее подходящим представителем. 3. Многие решения принять сложнее, так как они подразумевают под собой (включают в себя) решение проблемы. Чтобы принять верное (хорошее) решение, менеджер должен уметь правильно выбрать образ действия. На практике решения обычно принимаются в обстоятельствах, которые далеко не идеальны. Они должны быть приняты быстро с недостаточной информацией. 4. Когда появляется скачать реферат 1 2 Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ Внимание! Студенческий отдых и мегатусовка после сессии!
Рефераты и/или содержимое рефератов предназначено исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении рефератов и/или содержимого рефератов принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие или полученные в связи с использованием рефератов и/или содержимого рефератов.
|
Обратная связь. |