Рефераты / Менеджмент /

Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ

бизнес планирования. Прежде чем приступить к созданию бизнес плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Первый шаг в подготовке бизнес плана предполагает определение источников нужной информации. Ими могут стать: - учебники по бизнес планированию - правительственные учреждения - фирмы по управленческому консультированию и другие подобные организации - курсы по составлению бизнес-планов - аудиторские фирмы - знакомые, коллектив, друзья Вторым шагом в работе над бизнес-планом становится определение целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по настоящему качественный план. Когда внутренние и внешние цели бизнес планирования выяснены, можно приступать к третьему шагу точному определению своих целевых читателей будут ли это только внутренние участники организации или также внешние лица, которые организация хотела бы видеть своими инвесторами будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные капиталисты. Когда автор будущего бизнес-плана очертил круг своих будущих читателей, он может перейти к четвёртому шагу установлению общей структуры создаваемого документа. Обычно бизнес-план включает в себя такие составные части: - титульный лист - резюме - историю своего бизнеса - описание продуктов (услуг) - описание дел в отрасли, товарные рынки - конкурентов, оценку и выбор конкурентной стратегии - производственный план - план маркетинга - финансовый план и оценка риска - план исследований и разработок - приложения Пятый шаг, предполагает сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. Следующий шестой шаг в бизнес планировании непосредственное написание бизнес-плана. Это очень ответственный и трудный этап. Этот шаг завершает процесс бизнес планирования./2.134/

1.1 Резюме Резюме пишется в последнюю очередь после того, как бизнес-план в целом составлен, он должен включать в себя основные идеи и положения бизнес-плана, выводы, к которым пришёл предприниматель. Структура резюме состоит из трёх частей: - Введение: включает в себя цели плана и коротко выраженную суть проекта; - Основное содержание: сжатое описание всех ключевых моментов бизнес-плана и его основных частей; род деятельности, прогноз спроса стоимость проекта; - Заключение: суммирует факторы будущего успеха предприятия, может включать описание основных способов действия предпринимателя. Резюме должно быть кратким, обычно три четыре страницы, но лучше, если резюме поместить на одну страницу. Резюме это ключевая часть документа, она должна быть составлена так, чтобы у читателя возникло желание продолжить чтение бизнес-плана./2.135/ В книге В.П. Грузинова и В.Д. Грибова не рассматривается резюме. А.Б. Идрисов в своей книге рассматривает резюме таким образом оно должно включать в себя следующую информацию: - описание предприятия, его специфических черт, какой путь развития прошло предприятие на сегодняшний день; - краткие сведения о квалификации управленческого персонала, каким способностями , применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли участия управленческого персонала в капитале предприятия; - описание ситуации на рынке и в отрасли; - преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы кампании и её ткущее финансовое состояние; - долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается
Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ