Поиск по сайту
Рефераты / Менеджмент /Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ реферат на тему: Пособие для поступаюших в вузы и абитуриентов по полному курсу Менеджмента лучших университетов страныМЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ
ПО МЕНЕДЖМЕНТУ. Специфика управленческого труда и многообразие выполняемых функций обуславливают особые требования, предъявляемые к менеджерам. К ним относятся: Профессиональная компетентность, Общая подготовка по менеджменту, Знания техники и технологии производства, Знание экономики, права, психологии, педагогики, Владение навыками администрирования, Умение самостоятельно принимать решения, Чувство нового, умение предвидеть, Умение обработки и оценки информации, использование ее в управлении, Умение работать в стрессовых ситуациях. И ГЛАВНОЕ КАЧЕСТВО УМЕНИЕ РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Всем организациям фирмам, компаниям, корпорациям необходим менеджмент. Можно говорить о том, что объектом управления для менеджеров являются не просто люди, а организации. Существуют спортивные, военные, творческие, производственные и другие организации. Но все они имеют общие черты: 1. Объединение людей. 2. Общая цель. 3. Совместная деятельность. 4. Определенные границы. 5. Разделение труда. 6. Зависимость от внешней среды КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ. 1. По виду деятельности: ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВЕННЫЕ производственные, политические партии, союзы, посреднические ассоциации, блоки, фонды, обслуживающие: церковь, организации науки, банки, туристические, культуры, спортивные, транспортные, экологические организации. Аудиторские и др. 2. По источникам финансирования: БЮДЖЕТНЫЕ НЕБЮДЖЕТНЫЕ (предпринимательские) 3.По признаку собственности: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ (почта, телеграф, добывающая промышленность) МУНИЦИПАЛЬНЫЕ (транспорт, здравоохранение, культура и др.) ЧАСТНЫЕ СМЕШАННЫЕ (АО). 4. По правовому положению: АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЧАСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КООПЕРАТИВЫ УНИТАРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5. По размерам: МАЛЫЕ СРЕДНИЕ КРУПНЫЕ ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ Любая организация сложная открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных, взаимозависимых, взаимовлияемых элементов. Внутренняя среда - это совокупность ситуационных факторов (организационных, технических, экономических, социальных) внутри организации. Можно выделить основные факторы внутренней среды организации, которые оказывают наибольшее воздействие на ее деятельность и требуют особого внимания менеджеров. Это ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ТЕХНОЛОГИЯ, ПЕРСОНАЛ. Так как организация это группа людей, объединенная общей целью, цель это главное, что связывает людей в организацию. ЦЕЛЬ конкретный желаемый результат, то к чему стремится организация. ЦЕЛЕПОСТАНОВКА первый этап любой управленческой деятельности. Цели бывают стратегические и тактические, глобальные и локальные, Общественные и личные. Существует и главная цель для любой организации МИССИЯ смысл ее существования. Для каждого подразделения организации существуют собственные цели. Цели подразделений должны входить в цели организации как часть целого, а не вступать в противоречие скачать реферат 1 2 3 4 ... последняя Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ Внимание! Студенческий отдых и мегатусовка после сессии!
Рефераты и/или содержимое рефератов предназначено исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении рефератов и/или содержимого рефератов принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие или полученные в связи с использованием рефератов и/или содержимого рефератов.
|
Обратная связь. |