Ļīčńź ļī ńąéņó
Ķå ķąųėč ķóęķóž šąįīņó? Ēąźąęč šåōåšąņ, źóšńīāóž, äčļėīģ ķą ēąźąē šåōåšąņ ķą ņåģó: Informaciniu inovaciju idiegimo strategija ir taktika II. Inovacijų reikšmė Inovacijų pačiose įvairiausiose gyvenimo srityse reikalingumas maža kam kelia abejonių. Kiekvienas naujas išradimas, leidžiantis patobulinti ir pagerinti mus supančią aplinką iš pat pradžių sutinkamas labai optimistiškai. Bet kokia inovacija neša savyje tokias teigamas pasekmes: leidžia plėsti, gerinti mokslinę bazę, kuri buvo naudota šiai inovacijai sukurti ir bus naudojama ateityje kurti naujoms inovacijoms; kyla mokslinių darbuotojų (inovacijos autorių) kvalifikacija ir didėja jų patirtis; bent kuriam laikui atkreipia visuomenės dėmesį į šios inovacijos pagalba sprendžiamą ar išspręstą problemą (o dažniausiai, kaip rodo praktika, inovacijos vis dėlto problemų pilnai neišsprendžia, o jei ir išsprendžia, tai akivaizdžiau matomos tampa kitos, labai artimos, iki tol buvusios labiau užslėptos, problemos); inovacijos autorius atsiduria dėmesio centre, tokiu būdu skatinami kažką panašaus pasiekti ir kiti potencialūs inovacijų kūrėjai; sukuriamas pagrindas atsirasti daugeliui įvairias inovacijos įdiegimo stadijas vykdančių institucijų, tokiu būdu atsiranda naujos darbo vietos, nauji informacijos apiforminimo mechanizmai, kas gali iššaukti inovacijas ir visai kitose, nesisiejančiose (pavyzdžiui - organizacinėje, juridinėje) srityse; Atkreipkite dėmesį, kad visus šiuos privalumus turi dar neįdiegta, galbūt netgi dar juridiškai neapiforminta inovacija. Inovacijos vertė nepalyginamai išauga kai ji pritaikoma praktikoje, nors kaip bebūtų gaila, bet iki praktinio pritaikymo stadijos ateina tik labai nedidelė dalis inovacijų. Praktiškai pritaikyta inovacija papildomai įgyja dar tokius privalumus: atneša firmai (įmonei, organizacijai) daugiau ar mažiau matomą ekonominę naudą; gerokai sustiprina firmos pozicijas rinkoje (jos dalyje), pažymėtina, kad be kartas nuo karto realizuojamų inovacinių sprendimų firma negali išsilaikyti ir įsitvirtinti rinkoje; inovacija, kaip taisyklė, neša savyje firmos tiekiamos produkcijos kokybės gerinimą ar kainos mažinimą, dėl ko išlošia galutinis vartotojas; paskatina kitų firmų-konkurentų inovacijų paiešką ir diegimą ir pan. Iš vienos pusės inovacijų reikšmę sunku pervertinti, tačiau iš kitos pusės iškyla labai nemažas pavojus, kad susidarius pernelyg optimistines pažiūras šiuo klausimu - prasideda aklas inovacinių sistemų kopijavimas, neatsižvelgiant į konkrečias ekonomines sąlygas, kas beveik visiškai panaikina aukščiau išvardintus praktiškai pritaikytos inovacijos privalumus. III. Inovacinių veiksmų planavimas valstybės mastu. Tendencijos Europos Sąjungoje 1996 m. lapkričio 20 d. Europos Komisija priėmė Pirmąjį Europos inovacinių veiksmų planą (The First Action Plan for Innovation in Europe) ńźą÷ąņü šåōåšąņ 1 2 3 4 ... ļīńėåäķ’’ Ķå ķąųėč ķóęķóž šąįīņó? Ēąźąęč šåōåšąņ, źóšńīāóž, äčļėīģ ķą ēąźąē Āķčģąķčå! Ńņóäåķ÷åńźčé īņäūõ č ģåćąņóńīāźą ļīńėå ńåńńčč!
Šåōåšąņū č/čėč ńīäåšęčģīå šåōåšąņīā ļšåäķąēķą÷åķī čńźėž÷čņåėüķī äė’ īēķąźīģėåķč’, įåē öåėåé źīģģåš÷åńźīćī čńļīėüēīāąķč’. Āńå ļšąāą ā īņķīųåķčč šåōåšąņīā č/čėč ńīäåšęčģīćī šåōåšąņīā ļščķąäėåęąņ čõ ēąźīķķūģ ļšąāīīįėąäąņåė’ģ. Ėžįīå čõ čńļīėüēīāąķčå āīēģīęķī ėčųü ń ńīćėąńč’ ēąźīķķūõ ļšąāīīįėąäąņåėåé. Ąäģčķčńņšąöč’ ńąéņą ķå ķåńåņ īņāåņńņāåķķīńņč ēą āīēģīęķūé āšåä č/čėč óįūņźč, āīēķčźųčå čėč ļīėó÷åķķūå ā ńā’ēč ń čńļīėüēīāąķčåģ šåōåšąņīā č/čėč ńīäåšęčģīćī šåōåšąņīā.
|
Īįšąņķą’ ńā’ēü. |