Рефераты / Теория организации /

Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ

одного из важнейших компонентов системы повышения эффективности трудовой мотивации работника посредством использования комплекса целеполагания. для реализации данной цели были поставлены следующие задачи: ь рассмотреть понятие мотивации и проследить эволюцию взглядов и подходов к её изучению в XX веке; ь проанализировать особенности нового типа мотивации, основанного на идентификации целей работника с целями организации; ь рассмотреть теоретические основания целеполагания как неотъемлемого элемента мотивационной деятельности; ь выяснить, каковы же основные факторы, которые способствуют совпадению индивидуальных целей с корпоративными, т.е. отождествлению целей и задач каждого конкретного сотрудника с целями деятельности организации.

I. Теоретические основания мотивационной деятельности 1.1.Мотивация как категория В различных источниках приводятся разнообразные определения мотивации. Л.В. Карташова утверждает, что мотивация это "процесс сопряжения целей предприятия и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и предприятия". Американские исследователи М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури определяют мотивацию как "процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации". Работник мотивирован следовательно, он заинтересован, создана ситуация, при которой, решая общие цели предприятия, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая тот или иной тип поведения. В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по- разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием. Принимая во внимание сказанное, можно попытаться дать более детализированное определение мотивации. Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних (мотиваторов) и внешних факторов, вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности. В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности ( получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором результативности работы. Мотивация составляет основу трудового потенциала работника, который в свою очередь состоит из психофизиологического потенциала, т.е. способности и склонности человека, состояния его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы,
Не нашли нужную работу? Закажи реферат, курсовую, диплом на заказ